vous témoignez…
coaching d’individu / développement personnel
« Je sens que je travaille réellement à mon potentiel pour la première fois de ma vie.»
Anna, Directrice Générale nouvellement nommée dans un Groupe qu’elle ne connaissait pas 6 mois plus tôt.
« Vous excellez dans votre mission, ça donne vraiment envie de trouver sa voie.»
Marie-Laure, entrepreneuse, à la recherche d’elle même
« Marc, à la fois présent et discret. »
Véronique, ingénieur, qui a réussi à mettre des mots sur son mal aise professionnel et son mal être personnel
« Le coaching m’a aidé progressivement à me poser les bonnes questions, à trouver et intégrer les réponses. J’en retire une énergie positive que j’arrive à partager. C’était subtil et redoutablement efficace.»
« Ce que j’ai vu est devenu. On y est ! Les résultats sont visibles. Je suis très content de ce coaching. »
Pierre, Directeur Actuariat (enjeux de 100 md€) , perçu aujourd’hui comme moins « rigide » par son entourage, et son responsable, Directeur Financier d’un Groupe international (effectif de 74.000 personnes, 72 millions de clients , résultat de 2 md€)
« Merci pour les richesses que vous avez partagées, pour votre immense sagesse et votre expertise hors du commun. »
Alvyne, entrepreneuse, a retrouvé l’énergie vitale.
« En un an, j’ai changé de vie professionnelle.»
Olivier, aujourd’hui gestionnaire de patrimoine agréé en province, ancien consultant à Paris.
« Au delà de l’introspection habituelle, vous proposez des méthodes pour appréhender les changements pour les mener à terme ; c’est une vraie différence. »
Patrick, en réflexion professionnelle.
« J’ai eu grand plaisir à travailler avec Marc le développement de mon leadership, dans un contexte mouvant de transformation profonde de l’entreprise, tant dans ses orientations stratégiques, ses activités que son management.
Ce travail m’a permis d’approfondir ma propre connaissance et celle de mes partenaires professionnels, avec une profondeur de lecture que Marc m’a apportée grâce à sa finesse et sa pertinence. Son intervention fut d’autant plus précieuse qu’elle a pu s’adapter au contexte qui était le mien – une direction intérimaire de l’entreprise, une nouvelle relation à installer avec le représentant de l’actionnaire – et qu’elle était également assortie d’un travail concret sur les émotions, la parole et le corps.
Au final, une douce transformation de soi – menée avec bienveillance et naturel, avec du sérieux mais sans gravité – qui m’aide aujourd’hui à mieux conduire la transformation de mon entreprise.
C’était également pour moi une belle rencontre humaine. Marc est un ami qui vous veut du bien. Il porte en lui cette valeur si importante du leadership dans un monde professionnel menacé d’aseptisation par le numérique – qui est la réelle écoute et présence à l’autre et au monde. »
Dan, numéro 2 d ’une société de 800 M€ de CA et de 900 personnes, qui a développé son leadership
« Les objectifs de ce coaching étaient multiples : développer ma capacité à la prise de recul pour trouver de la sérénité dans les moments de grosse pression, conforter ma capacité à interagir avec mes pairs et les seniors managers chez mes clients. En résumé, passer de très bon manager à dirigeant. Grâce à cette collaboration avec Marc, j’ai compris mes modes d’interaction naturels avec les autres et donc appris à détecter quand et comment agir. Une vraie réussite qui m’a permis de trouver toute ma place dans ce COMEX, et de redonner un espace à mon équipe de direction pour qu’ils puissent continuer à progresser. Une réussite soulignée également par mes proches qui ne cessent de dire que ce coaching a changé ma vie et donc la leur !! Merci Marc.»
David, Directeur d’une entité de 1.500 ETP venant d’intégrer le COMEX d’une des 2 divisions du Groupe (1 md€ de CA, 12.500 personnes), dont l’enjeu est de « passer Dirigeant »
coaching d’équipe / leadership
« Face à des individus plutôt en confrontation les uns avec les autres, Marc Beretta a su m’aider à les faire travailler de façon posée, constructive, et surtout responsabilisante. Les deux journées de séminaire passées ensemble constituent pour moi des fondations sur lesquelles je m’appuie quotidiennement pour manager plus efficacement les relations au sein de mon Codir, et le Codir vis-à-vis de l’ensemble des collaborateurs de mon entité. »
Laurence, Dirigeante d’une entité au sein d’un groupe leader (251.000 salariés, CA de 24 milliards €) a remobilisé son Comité de Direction autour d’une vision partagée.
« Marc et Caroline d’Inis alga ont ouvert l’esprit de toute l’équipe et nous ont fait repenser la façon dont nous travaillons ensemble. Ils l’ont fait d’une manière très douce et efficace. Personne ne s’attendait à avoir des conversations aussi profondes et révélatrices lors de ce coaching d’équipe qui visait à renforcer nos capacités d’écoute active. »
David, DRH d’une entité (45.000 salariés) d’un groupe international leader (348.000 salariés, CA de 83 milliards €), a fait prendre conscience à son Comité de Direction International de l’importance de « s’écouter »
« Absolument génial », « incroyable journée », « concret, clair », « Marc s’adapte en temps réel à l’audience », « au top, une expérience extraordinaire », « une expertise avérée », « très bonne pédagogie, séminaire vivant », « rythme parfait et quelques touches d’humour », « ce séminaire fait un bien fou, nous apprend à mieux nous connaître, à mieux écouter autrui, à activer les bons leviers selon les personnes en matière de leadership. »
Magali, Denis, Vincent, Karim et d’autres, sensibilisés au Leadership à l’ère du digital; note de 19,4 / 20 attribuée par les 37 participants
coaching d’organisation / stratégie
« Beaucoup d’éléments positifs sont ressortis pour chaque groupe de travail ; je ne pensais pas que ce travail serait aussi abouti que cela. »
Un groupe familial international, leader mondial sur son marché, a, au sein de son CODIR, co-élaboré sa stratégie et l’a décliné dans son entreprise ; Mathieu, son Directeur Général, témoigne
« Nous souhaitions travailler sur l’amélioration du fonctionnement interne et sur une réorientation de l’organisation [du département]. Menée avec un très grand professionnalisme et beaucoup d’investissement, l’intervention d’Inis alga et le climat de confiance que les coachs ont rapidement réussi à instaurer ont permis aux participants de proposer des axes d’optimisation, de partager une vision commune de la cible et de faciliter ainsi l’adhésion de chacun aux nouvelles missions de l’équipe. »
Un département d’une entreprise internationale leader (192.000 salariés, 7 milliards d’euros de résultat net) a réussi sa transformation ; Stéphane, son Directeur, témoigne
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Inis alga signifie île noble en celte :
Sachons d’où nous venons pour savoir où nous allons,
et prenons soin de nous comme d’une île précieuse pour nous épanouir !
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